Metodologia OKR é implantada na Unimed Vale do Aço

Gestores da área de Provimentos em Saúde da Unimed Vale do Aço participaram de uma mentoria sobre Objectives and Key Results (OKR’s), metodologia ágil para conduzir objetivos e metas. “Objetivos e Resultados-Chave” em português, ela pode ser utilizada por qualquer empresa, independentemente do segmento ou do tamanho.  “Existe há um tempo, mas sua utilização é

Por: Redação
Atualizado em: 28/02/2023
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Gestores da área de Provimentos em Saúde da Unimed Vale do Aço participaram de uma mentoria sobre Objectives and Key Results (OKR’s), metodologia ágil para conduzir objetivos e metas. “Objetivos e Resultados-Chave” em português, ela pode ser utilizada por qualquer empresa, independentemente do segmento ou do tamanho. 

“Existe há um tempo, mas sua utilização é recente, já que só se tornou mundialmente conhecida há cinco, seis anos. Temos muito sucesso com a sua aplicação nos clientes PAEX, no sentido de acelerar a execução da estratégia, que é fundamental no processo de gestão”, disse o professor Marcelo Melgaço, da Fundação Dom Cabral.

Esse foi o segundo encontro sobre a temática ministrado pelo educador. De acordo com ele, a expectativa é que o time de gestores capacitados, junto de suas equipes, iniciem o trabalho com a metodologia a partir deste mês. E, no segundo semestre, deve iniciar a disseminação do conhecimento para a diretoria e demais equipes da Singular.

“Não adianta termos um planejamento excelente se ele não for executado. E essa execução é completa por meio da metodologia BSC [Balanced ScooreCard]. Os OKRs complementam a BSC, dando mais agilidade e mais velocidade à execução da estratégia. E é isso que nós estamos trabalhando”, explicou Melgaço.

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